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《馮侖:分享給女兒的9條人生經(jīng)驗》公司晨讀——讀后感中乾立源工程咨詢有限公司行政部張瑾
2019-08-30 2219

 

第一條:先算是非,后算得失。

做人做事,先把根屢清楚了,后面的事情才能進行下去。是非觀是百丈高樓的地基,下面地基歪了,樓建得越高越危險。砸死自己和別人的概率也就越大。每個人平常遇到的誘惑和選擇不少,當我們做選擇的時候,要想想這與我的是非觀一致不一致,不一致就頂住誘惑,直接拒絕。

第二條:平時比追求,戰(zhàn)時比底線。

在一切歲月靜好的時候,我們每個人開足馬力往前拱。當每個人有所成就的時候,市場就那么大,僧多肉少。每一個人都是既得利益者,你占的市場份額多,那我的自然就少了。

當有競爭的時候,一定要研究對方的底線在哪里??紤]對方會用什么方式來解決這個矛盾。就跟大學教授文化人一個和街邊大嬸有矛盾了,教授很大概率上撒潑打滾是贏不了大嬸。古代戰(zhàn)爭也一樣,文明社會往往干不過野蠻的虎狼之國。

第三條,領(lǐng)導是管理自己,不是埋怨別人。換句話說,自律比他律更重要。

在團隊管理中要服眾,是用行動和結(jié)果服眾。不是用夸夸其談,慷慨激昂的口號忽悠。自己身先士卒比拿著大喇叭在你每一個組員耳邊催促更加有效。

自己行,團隊一定行。跟人相處也一樣,對別人不能有什么道德要求,但對自己必須要有。改變別人是一種錯誤的想法,把自己變成一束光,能正向的影響別人這才是正確的姿勢。

「吾日三省吾身」最重要,千萬不要動不動就怨天尤人,埋怨別人,埋怨外部環(huán)境。

第四條,簡單比復(fù)雜更重要。

越簡單,越容易操作,越不容易出錯。被復(fù)制的幾率才越高。企業(yè)、個人、人際關(guān)系、人生管理都一樣。

我們不用管事物的內(nèi)在機理如何的復(fù)雜,我只需要把這些提煉出幾個要點,形成自己的方法論。指導自己的所思所行,就夠了。

越簡單,越能夠?qū)W?、持久。把事情變得足夠的精簡,才會足夠的易操作,才能夠堅持下去?/span>

第五條:收場比開局重要。

做一件事的時候或者開展一項事業(yè)的時候,問問自己開始時的初心是什么。如果這個事情結(jié)束了,我會以什么方式結(jié)束?

把這些想好了,做事的過程當中就能避免很多的問題。會收場比會開局重要得多。

第六條:勤奮比運氣更重要。

對于普通人而言,運氣是不可控因素,你能把握并執(zhí)行的,只有自身的努力,也就是勤奮。

總結(jié)起來,就是以下24個字;

發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福;

擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮小?/span>

無論是“發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福”,還是“向高處立,就平處坐,向?qū)捥幮?rdquo;,其中最關(guān)鍵的思想內(nèi)涵,都是平衡。在矛盾中平衡,在前進中平衡。不僅包含著個人心理的平衡,而且還包含著內(nèi)外的平衡、上下的平衡、左右的平衡、前后的平衡。平衡才能協(xié)調(diào)、平衡才能和諧、平衡才能發(fā)展、平衡才能進步。

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