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【案情】 發(fā)承包雙方就工程項(xiàng)目經(jīng)招標(biāo)，雙方口頭合意但未簽訂建設(shè)工程施工合同，建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收后，遲遲未辦理結(jié)算，此時(shí)承包人擔(dān)心工程款結(jié)算的訴訟時(shí)效對其不利。 【律界建工分析】 沒有簽訂書面的建設(shè)工程施工合同的工程款結(jié)算的訴訟時(shí)效在不同情況下是有區(qū)別的。 若，建設(shè)工程項(xiàng)目甲乙雙方在簽訂、施工過程中，沒有關(guān)于結(jié)算的簽證或會(huì)議紀(jì)要等書面的文件，工程款結(jié)算的訴訟時(shí)效就應(yīng)該在竣工驗(yàn)收時(shí)之日起計(jì)算三年，但，此處如果發(fā)包人怠于竣工驗(yàn)收是否以甲方擅自使用時(shí)為計(jì)算訴訟時(shí)效的起點(diǎn)呢？此處值得研究，傾向于不認(rèn)可，因?yàn)榘l(fā)包人即怠于行使竣工驗(yàn)收義務(wù)，從而造成工程款難于結(jié)算，就應(yīng)該使之訴訟時(shí)效相

  工程簽證總的原則 1、涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià)，方便結(jié)算。不同計(jì)價(jià)模式下填列的內(nèi)容要注意：如果有簽證結(jié)算協(xié)議，填列內(nèi)容要與協(xié)議約定計(jì)價(jià)口徑一致；如無簽證協(xié)議，按原合同計(jì)價(jià)條款或參考原協(xié)議計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)。再有，簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)（如定額）的計(jì)算規(guī)則辦理。 2、各種合同類型簽證內(nèi)容?？烧{(diào)價(jià)格合同至少要簽到量；固定單價(jià)合同至少要簽到量、單價(jià)；固定總價(jià)合同同至少要簽到量、價(jià)、費(fèi)；成本加酬金合同同至少要簽到工、料（材料規(guī)格要注明）、機(jī)（機(jī)械臺(tái)班配合人工問題）、費(fèi)。如能附圖的盡量附圖。另外簽證中還要注明列入稅前造價(jià)或稅后造價(jià)。 簽證填寫的優(yōu)先次序

一、什么叫“明標(biāo)”和“暗標(biāo)” 暗、明是評標(biāo)的方式，法律、法規(guī)中沒有明確規(guī)定。 明標(biāo)：可以注明所有的細(xì)節(jié)，及你所在公司的資料，是公開招標(biāo)的招標(biāo)方式。指公開標(biāo)底，在招標(biāo)大會(huì)上投標(biāo)者以標(biāo)書的形式當(dāng)眾遞交，現(xiàn)場開標(biāo)，當(dāng)標(biāo)價(jià)達(dá)到或超過核定的標(biāo)底時(shí)，出價(jià)合理（滿足業(yè)主要求）者中標(biāo)。 暗標(biāo)：主要是指技術(shù)標(biāo)，須保證不能明示或暗示投標(biāo)單位。本著最大限度的公平原則，投標(biāo)企業(yè)在制作標(biāo)書時(shí)統(tǒng)一格式，統(tǒng)一封面，統(tǒng)一裝訂方式。封面上不留有投標(biāo)企業(yè)名稱。即只看標(biāo)書是看不出哪家企業(yè)的標(biāo)書。開標(biāo)時(shí)，由工作人員做編號處理，專家的評標(biāo)只知道自己給幾號企業(yè)評，而不知道

一、封面： 1、封面格式是否與招標(biāo)文件要求格式一致，文字打印是否有錯(cuò)字。 2、封面標(biāo)段、里程是否與所投標(biāo)段、里程一致。 3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋單位公章，投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時(shí)的單位名稱相符。 4、投標(biāo)日期是否正確。 二、目錄： 5、目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致。 6、目錄編號、頁碼、標(biāo)題是否與內(nèi)容編號、頁碼（內(nèi)容首頁）、標(biāo)題一致。 三、投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄： 7、投標(biāo)書格式、標(biāo)段、里程是否與招標(biāo)文件規(guī)定相符，建設(shè)單位名稱與招標(biāo)單位名稱是否正確。 8、報(bào)價(jià)金額是否與&ldqu

? 為引進(jìn)和培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，推動(dòng)國內(nèi)一流的“大學(xué)之城”和武漢創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心動(dòng)力區(qū)建設(shè)，在部門初審、客觀測評、會(huì)議評審、現(xiàn)場考察、綜合評價(jià)的基礎(chǔ)上，經(jīng)洪山區(qū)招才引智工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同意，我司董事長巫世峰成功入選第二批“洪山英才計(jì)劃”(區(qū)管專家)。 ? ?

建筑市場競爭日益加劇的情況下，低價(jià)中標(biāo)使許多施工企業(yè)不得已而為之。項(xiàng)目作為成本中心，是企業(yè)效益的源頭。如何使低價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目保本盈利乃至實(shí)現(xiàn)利潤最大化，是廣大施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制已被提到企業(yè)管理十分重要的位置。筆者以為，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，應(yīng)把著力點(diǎn)放在“十制”上。 一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評估制 建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評估制度，科學(xué)、合理地確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是企業(yè)層次從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié)。因此，工程中標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估。在廣泛、深入地進(jìn)行市場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，將預(yù)算成本與實(shí)際成本對比，測算評估該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對項(xiàng)目