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優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)分享|工程管理全過程“法律+造價(jià)”應(yīng)用實(shí)務(wù)高端講壇——造價(jià)部?jī)?yōu)秀員工劉靜培訓(xùn)心得體會(huì)分享
2023-07-19 592

作為朝氣蓬勃的新生力量,作為肩負(fù)重任的時(shí)代新人,正值青春年華的優(yōu)秀員工積極響應(yīng)“奮斗是青春最亮麗的底色,行動(dòng)是青年最有效的磨礪”的號(hào)召,不僅僅只是做表面功夫,將“奮斗”、“進(jìn)步”掛在嘴邊,而是從內(nèi)心深處堅(jiān)定自己的理想信念,深刻認(rèn)識(shí)自己,及時(shí)明確目標(biāo),腳踏實(shí)地,不懈奮斗,在青春的賽道奮力奔跑,為自己的夢(mèng)想拼搏,不斷提升自我。在接好前輩使命“接力棒”的同時(shí),也在自己這一棒做出成績(jī),發(fā)光發(fā)熱,書寫屬于青春的華章。

奮斗者,正青春,不負(fù)韶華勇?lián)?dāng),讓我們來一起看看優(yōu)秀員工劉靜追夢(mèng)過程中的學(xué)習(xí)心得吧~

劉靜

造價(jià)部?jī)?yōu)秀員工

在國(guó)家政策背景下為了進(jìn)一步深化建筑業(yè)改革,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),國(guó)務(wù)院辦公廳于2017年2月發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,《意見》要求“完善工程建設(shè)組織模式,培育全過程工程咨詢,鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國(guó)際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。”

2019年3月22日,國(guó)家發(fā)改委與住建部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,《指導(dǎo)意見》指出:“在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù),并從鼓勵(lì)發(fā)展多種形式全過程工程咨詢、重點(diǎn)培育全過程工程咨詢模式、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、強(qiáng)化保障措施等方面提出一系列政策措施。”

《指導(dǎo)意見》還同時(shí)強(qiáng)調(diào)法律服務(wù)在工程咨詢中的重要地位,《指導(dǎo)意見》第四條第(三)款規(guī)定:“全過程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)”,第五條第(四)款規(guī)定:“咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn)”。

一、“全過程法律+造價(jià)”的優(yōu)勢(shì):

1、全過程法律+造價(jià)服務(wù)貫穿項(xiàng)目始終,是真正的全過程咨詢。有利于項(xiàng)目不同階段各主體聯(lián)合協(xié)作,在合法前提下提高效率。

2、全過程法律+造價(jià)服務(wù)根據(jù)項(xiàng)目特征量身定制服務(wù)內(nèi)容、提前設(shè)定服務(wù)目標(biāo),將目標(biāo)穿于項(xiàng)目管理始終。

3、全過程法律+造價(jià)服務(wù)是將法律思維與工程管理緊密結(jié)合,將法律思維貫穿于工程咨詢,要以訴訟證據(jù)編制招標(biāo)和履約文件,提供經(jīng)得起訴訟檢驗(yàn)的造價(jià)服務(wù),從而達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。

4、全過程法律+造價(jià)工程咨詢服務(wù)預(yù)先設(shè)定目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向,是未雨綢繆,而非亡羊補(bǔ)牢。5、全過程法律+造價(jià)工程咨詢服務(wù)是法律思維在在家管理的體現(xiàn),而非二者“簡(jiǎn)單累加”。

二、要用“全過程法律”思維管理工程項(xiàng)目

要具有法律思維能力解決某些造價(jià)爭(zhēng)議。《民法典》第533條規(guī)定:“合同成立后,合同的基礎(chǔ)條件發(fā)生了當(dāng)事人在訂立合同時(shí)無法預(yù)見的、不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化,繼續(xù)履行合同對(duì)當(dāng)事人一方明顯不公平的,受不利影響的當(dāng)事人可以與對(duì)方重新協(xié)商;在合理期限內(nèi)協(xié)商不成的,當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者解除合同。人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合案例的實(shí)際情況,根據(jù)公平原則變更或者解除合同。”

三、情勢(shì)變更的構(gòu)成要件:

1、應(yīng)有情勢(shì)變更的事實(shí);

2、須為當(dāng)事人所不能預(yù)見;

3、情勢(shì)變更必須不可歸責(zé)于雙方當(dāng)事人;

4、情勢(shì)變更的事實(shí)發(fā)生于合同成立之后,履行完畢之前;

5、情勢(shì)發(fā)生變更后,如繼續(xù)維持合同效力,則會(huì)對(duì)當(dāng)事人顯失公平。

四、招標(biāo)階段“法律+造價(jià)”服務(wù)要點(diǎn):

1、全過程法律+造價(jià)服務(wù)可從編制招標(biāo)文件開始,發(fā)揮“剪刀效應(yīng)”,越早介入效果越好;

2、對(duì)招標(biāo)人而言,明確計(jì)價(jià)方式、風(fēng)險(xiǎn)范圍、合同實(shí)質(zhì)性條款,避免中標(biāo)后磋商困難;

3、對(duì)投標(biāo)人而言,招標(biāo)文件澄清答疑,不是問的越多越好,問的越多,承擔(dān)“明知、自行考慮”的風(fēng)險(xiǎn)越大;

4、對(duì)招標(biāo)人而言,要求投標(biāo)人提供報(bào)價(jià)組成,在投標(biāo)時(shí)確定其報(bào)價(jià)依據(jù),為結(jié)算糾紛做準(zhǔn)備;

5、對(duì)投標(biāo)人而言,明確合同價(jià)格形式、風(fēng)險(xiǎn)范圍、包干范圍,編制技術(shù)標(biāo)更要注意造價(jià)控制;

6、不能狹隘地按固有思維以“要約承諾”的方式理解一切合同訂立行為,對(duì)于法定必須招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定成立合同。

五、合同履行過程的管理重點(diǎn):

1、需要將“客觀事實(shí)”轉(zhuǎn)化為“法律事實(shí)”;

2、需要將“雙方磋商”的過程轉(zhuǎn)化為法律上的“達(dá)成一致”;

3、全過程法律+造價(jià)服務(wù)應(yīng)貫徹于施工組織設(shè)計(jì)與工程進(jìn)度款的編制、往來函件磋商過程;

4、能夠被訴訟、仲裁采信的造價(jià)資料才是最有價(jià)值的資料,也是咨詢單位的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

六、法律思維對(duì)工程竣工結(jié)算的重要性:

1、依法確定結(jié)算原則是關(guān)鍵;

2、承包人編制結(jié)算應(yīng)慎重;

3、正確認(rèn)識(shí)缺陷責(zé)任與保修責(zé)任,區(qū)分缺陷責(zé)任與保修責(zé)任的區(qū)別;

總結(jié):1、將工程專業(yè)(造價(jià))問題轉(zhuǎn)化為法律問題,為最終的訴訟做鋪墊,為最終的談判做籌碼。——經(jīng)得起訴訟檢驗(yàn)的造價(jià)管理才能獲得高額利潤(rùn)。

2、將法律思維融入工程建設(shè)的全過程,制造法律證據(jù)、轉(zhuǎn)換法律思維。

——打(官司)得贏,就談(判)得贏。

 

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