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優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)分享|建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范——招標(biāo)代理部優(yōu)秀員工王純培訓(xùn)心得體會(huì)分享
2023-06-21 827

作為朝氣蓬勃的新生力量,作為肩負(fù)重任的時(shí)代新人,正值青春年華的優(yōu)秀員工積極響應(yīng)“奮斗是青春最亮麗的底色,行動(dòng)是青年最有效的磨礪”的號(hào)召,不僅僅只是做表面功夫,將“奮斗”、“進(jìn)步”掛在嘴邊,而是從內(nèi)心深處堅(jiān)定自己的理想信念,深刻認(rèn)識(shí)自己,及時(shí)明確目標(biāo),腳踏實(shí)地,不懈奮斗,在青春的賽道奮力奔跑,為自己的夢想拼搏,不斷提升自我。在接好前輩使命“接力棒”的同時(shí),也在自己這一棒做出成績,發(fā)光發(fā)熱,書寫屬于青春的華章。

奮斗者,正青春,不負(fù)韶華勇?lián)?dāng),讓我們來一起看看優(yōu)秀員工王純追夢過程中的學(xué)習(xí)心得吧~

王純

招標(biāo)代理部優(yōu)秀員工

左三王純

 

2023年6月2日-4日,于湖南長沙參加了劉雷老師主講的《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》宣貫暨EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、索賠于審計(jì)暨全過程管理事務(wù)疑難問題解析專題培訓(xùn)。此次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容十分豐富,涉及《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》的政策,行業(yè)的發(fā)展趨勢、以及EPC項(xiàng)目發(fā)包方式、合同模式、以及案例分析等。

通過專家的授課,我不但學(xué)到了知識(shí),也開闊了眼界、活躍了思維、拓展了工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的能力。

(一)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》的政策解讀:

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布征求意見稿:關(guān)于征求<建設(shè)項(xiàng)目總投資費(fèi)用組成>、<建設(shè)項(xiàng)目總承包費(fèi)用組成意見的函>(建辦標(biāo)函[2017]621號(hào))。中價(jià)協(xié)發(fā)布行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》。四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布強(qiáng)制性指導(dǎo)意見《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包合同計(jì)價(jià)的指導(dǎo)意見》。通過三個(gè)不同單位、不同級(jí)別主體發(fā)布的文件,對(duì)項(xiàng)目總投資費(fèi)用、工程總承包費(fèi)用各做了不同的解釋以及規(guī)定。通過專家對(duì)這些政策的解讀,我們對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也有了一定的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)以后的行業(yè)發(fā)展也有了一些自己的見解。

(二)EPC項(xiàng)目發(fā)包方式:

現(xiàn)在行業(yè)通用的EPC項(xiàng)目發(fā)包方式有五種:1、可研估算發(fā)包(估算金額不準(zhǔn)確);2、可研估算發(fā)包(估算金額準(zhǔn)確);3、方案設(shè)計(jì)階段發(fā)包;4、初步設(shè)計(jì)階段發(fā)包;5、模擬清單發(fā)包。針對(duì)每種發(fā)包方式的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、以及在什么情況下適合用哪種發(fā)包方式都有了新的認(rèn)識(shí),通過結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)及本地的管理規(guī)定,對(duì)以后完成同類項(xiàng)目有了很大的信心。

(三)EPC模式下計(jì)價(jià)方式

EPC模式下計(jì)價(jià)方式即合同合同模式共有四種:固定總價(jià)、限額下固定費(fèi)率、固定總價(jià)+部分工程固定費(fèi)率、單價(jià)合同。針對(duì)不同計(jì)價(jià)模式的優(yōu)缺點(diǎn)做了詳細(xì)介紹;同時(shí)針對(duì)不同地方的規(guī)定,不同項(xiàng)目適用的情況都做了詳細(xì)的介紹。我對(duì)這幾種計(jì)價(jià)模式以及適用情況有了詳細(xì)了解,比如湖北暫時(shí)沒有相關(guān)管理規(guī)定以及規(guī)范要求,大部分合同使用的是限額下固定費(fèi)率合同模式,該計(jì)價(jià)方式既控制總價(jià)又控制單價(jià),能保證結(jié)算的總價(jià)不太偏離市場,不會(huì)造成總價(jià)過高或者過低的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有利于業(yè)主隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品限額指標(biāo),調(diào)整產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)。但是有利也有弊,加大工程管理難度,業(yè)主權(quán)力下放,有大量的材料認(rèn)價(jià)工作,不利于承包商積極性的提高,容易造成設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)等。通過學(xué)習(xí),我們能在以后的項(xiàng)目中能更好地給業(yè)主提出中肯的意見,給業(yè)主更專業(yè)的服務(wù)。

兩天的培訓(xùn)結(jié)束了,參加此次培訓(xùn)讓我收獲頗多。工程咨詢行業(yè)終歸屬于服務(wù)行業(yè),比拼的就是誰的服務(wù)更好,更專業(yè),能給業(yè)主更好的建議,只有做好專業(yè)服務(wù),才能在行業(yè)里面持續(xù)長久的做下去。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在接下來的工作中,我將繼續(xù)保持積極向上的心態(tài),不斷學(xué)習(xí),增加自己的專業(yè)技術(shù)能力,給業(yè)主提供更專業(yè)、更高水準(zhǔn)的服務(wù)。

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