我們爭勝負、比高低,但我們也不忘尊重對手、維護規(guī)則、敬畏比賽,追求屬于全體參賽者的榮譽和進步。
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此文轉(zhuǎn)載自中量咨詢。
8月8日,第32屆夏季奧林匹克運動會在東京落下帷幕。這場原定于2020年舉辦的奧運會,也成了歷史上除了因一戰(zhàn)及二戰(zhàn)取消(不是改期)的三屆奧運會外,唯一一屆延期舉辦的奧運會。疫情改變了世界,奧運更是其中的縮影。
奧林匹克運動會源于城邦混戰(zhàn)的古希臘時代,當時曾有一個崇高理念:在四年一度的運動會舉行期間,城邦之間必須停戰(zhàn)止戈——這一理念也為當代世界所追求,但遺憾的是,“奧林匹克休戰(zhàn)”的光輝只在1994年冬奧會上閃耀過,當時南斯拉夫內(nèi)戰(zhàn)經(jīng)169國推動休戰(zhàn)。而上文所述的一戰(zhàn)及二戰(zhàn),則直接導致了1914年柏林奧運會、1940年東京奧運會以及1944年倫敦奧運會徹底停擺。
也因此,頂著全球新冠疫情嚴峻考驗舉辦的2021年東京奧運會,注定會以不一樣的姿態(tài)而“名留史冊”。自去年宣布延期決定以來,日本國內(nèi)民眾對“繼續(xù)舉辦”的反對聲浪已經(jīng)一浪高過一浪,尤其是讓防疫成效本就勉強的日本政府經(jīng)受巨大質(zhì)疑;而放眼全球,中美兩個世界大國之間的貿(mào)易戰(zhàn)余音不斷,西方陣營不惜攪動話題制造對立——這一切,恰恰與“奧林匹克休戰(zhàn)”理念背道而馳,更讓東京奧運會成了一場籠罩著諷刺意味的“政治大戲”。
7月20日,本屆東京奧運會開幕前三天,國際奧委會第138次全會投票表決,同意在奧林匹克格言“更快、更高、更強”之后,加入“更團結(jié)”,奧林匹克格言自此變?yōu)?strong>“更快、更高、更強、更團結(jié)”。奧運五環(huán)環(huán)環(huán)相扣本就蘊含著“世界大同”的美好暢想,而對“更團結(jié)”的再次強調(diào),似乎反而印證了后疫情時代各國越發(fā)自設壁壘的“孤島化”危機,成了一句讓人唏噓的警世危言。
運動員是有祖國的,但體育這項事業(yè)歸根到底又是全人類的光榮。奧林匹克的榮譽,是由那些挑戰(zhàn)人類極限、彰顯人性尊嚴的運動員共享的——因此,盡管本屆東京奧運會風波不斷也爭議不止,但作為全人類的一份子以及一名欣賞運動力與美的體育愛好者,誰又不會為那些拼盡全力、突破自己的可愛者鼓掌叫好呢?無論是跑出亞洲最好記錄的飛人蘇炳添、懵懂可愛但又難掩光芒的14歲跳水天才全紅嬋,抑或是來自奧地利、獨自一人參加奧運的“冷門冠軍”安娜·基森霍夫(女子公路自行車賽金牌得主)……他們膚色與種族各異,但為推進“0.01秒”般的極限而付出的才智與汗水,是為全人類共同精神之山而增高。
奧地利公路自行車車手安娜·基森霍夫
團結(jié)確實是“久違”的,但共同的標準卻依然存在并且值得追求——在一條共同的價值標準線上,我們放下偏見、建立對話、彼此欣賞、各取所長……最終所得的也必然是共同進步,然后在共同進步上尋求下一次起跑的發(fā)力點。
也許隨著奧運會閉幕,光芒綻放的運動員們各將四散歸家,而被“祛魅”的小小奧運會也再承擔不起團結(jié)世界的重任(超出了它所能承載的意義邊界)。但現(xiàn)代奧林匹克運動史,依然是一曲“尋求共識”的偉大壯歌——反對戰(zhàn)爭(和平是共同發(fā)展的前提)、反對作弊(正確的規(guī)則是共同利益的“最大公約數(shù)”)、反對禁藥與賄賂等等一切骯臟的非正常競爭手段(避免陷入無意義、向下走的“內(nèi)卷”)……
世界需要重新對話,偉大的比賽也不靠“抹黑”來增加可信性與精彩度,奧運會如是,奧運會之后的“后疫情時代”下國與國之間的政治及經(jīng)貿(mào)往來,我們也希望如是。曾幾何時,擁有一個不斷鞭策自己進步的可敬對手會被譽為體壇佳話久久相傳,而之所以這點能夠成立,概因體育競爭并非一場“零和游戲”——而這個世界上,仍有很多事情值得被體育精神啟蒙。
一個市場,一個行業(yè),皆可以看作是無數(shù)個奧運會的縮影。我們有賽道,有“選手”,更會有比較與競爭,強弱與排名,但一場比賽猶如一個整體,如果選手之間追求的不是“突破自我的極限”,而是靠內(nèi)卷和內(nèi)耗去扯低對方,那損失的就是整個比賽的價值和以及可以奉獻給觀眾的觀賞性——一個市場的繁榮最終也是對全社會負責的,觀眾對低水平、無技術含量的競賽只會報以喝倒彩的噓聲,冷的也是選手的心,拉的也是全體參賽者的后腿。
工程造價行業(yè)當前已經(jīng)步入改革深水區(qū)。作為“選手”的企業(yè),以互通互信的方式探討建立收費指引,其實就像是為一項充滿智力價值的賽事在制定規(guī)則與秩序:為委托方提供一項綜合性的咨詢服務應有價值幾何,規(guī)則的指引劃定了基本的參考線,相當于奧運評判臺上對一個跳水選手的動作復雜度、完整性以及壓水花達到怎樣的漂亮程度應有一套對應的認定流程。也非得如此,我們才能像看到跳水臺上天才輩出那樣,不斷看到優(yōu)秀企業(yè)推陳出新,交出一個個“滿分動作”。
而用無底線的低價去“得分”,則等同于用犯規(guī)的動作去破壞賽事,傷害的是一個賽事(行業(yè))的榮譽;質(zhì)量跟不上來的服務更會拖垮全行業(yè)的“選手”(企業(yè))兢兢業(yè)業(yè)地建立起來的口碑,進而導致公信力的普遍下滑——等到“黑幕”的質(zhì)疑降臨到一整個行業(yè)上來,所有人都會為此付出代價。
另一方面,全過程工程咨詢模式進一步打破了行業(yè)邊界,對應的也背負起凝聚各行業(yè)最先進生產(chǎn)理念的重任。一支隊伍有隊長、有“旗手”,能力與擔當缺一不可;而一支排球隊上更有主攻手、副攻手、接應手……等等,團隊的榮譽是以大家各司其位、各盡所能為最基礎的保障,球場上的每一分都出自所有角色的配合無間——在“全咨的賽場”上,我們所能交出的每一個高質(zhì)高效的項目,何嘗不也是“團結(jié)”的碩果?
我們是工程咨詢行業(yè)里的一份子,也就是一個肩負守護團隊榮譽職責的“運動員”,需在競爭中攻守有道,在合作中為集體而戰(zhàn)。
競爭激烈的奧運會讓我們記住很多決勝只在咫尺之間的時刻,但也讓我們記住了冠亞季軍在高低有別的領獎臺上依然互相肯定的美好畫面。也許這從來就是體育之所以打動人們的全部魅力所在——我們爭勝負、比高低,但我們也不忘尊重對手、維護規(guī)則、敬畏比賽,追求屬于全體參賽者的榮譽和進步。
愿奧運精神長明,世界如是,生生不息的工程咨詢行業(yè)亦如是。